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      QHSE管理体系
      青岛欧科标准技术有限公司   发布时间:2015/9/17

       QHSE管理体系 

      一、QHSE管理体系的定义 
      二、QHSE管理的需求和目标 
      三、QHSE管理体系的特性 
      四、QHSE工作方法与重点 
      五、QHSE体系八大原则 
      六、QHSE系列标准 


      一、QHSE管理体系的定义 
      指在质量(Quality)、 健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)方面指挥和控制组织的管理体系。是在ISO 9001标准、ISO 14001标准、GB/T28000族标准和SY/T 6276 《石油天然气工业 健康、安全与环境管理体系》的基础上,根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。 

       

      二、QHSE管理的需求和目标 
      满足顾客的需求、保证员工的 安全、保护周边的环境。 
      最大限度的满足顾客的需求, 做到无事故、无伤害、无损失。 


      三、QHSE管理体系的特性 
      四个特性:整体性、层次性、持久性、适应性,是全员、全方位和全过程的管理体系。 

       

      四、QHSE工作方法与重点 
      (一)工作方法 
      PDCA循环:计划、实施、检查、改进 
      (1)整个体系的循环 
      (2)某项管理业务的循环 
      (二)工作重点 
      1、通过过程识别和控制规范管理 
      --职责落实(职能分配) 
      --制度建设(体系文件化) 
      2、通过风险控制避免各类事故 
      -- 不合格品 
      -- 安全隐患 
      -- 环境污染 

       


      五、QHSE体系八大原则 
      1、以顾客、员工和社会为关注焦点 
      组织依存于顾客、员工和社会。组织应当理解顾客、员工和社会当前和未来的需求,满足顾客、员工和社会要求并争取超越顾客、员工和社会期望。 
      2、领导作用 
      领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。 
      3、全员参与 
      各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。 
      4、过程方法 
      将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。 
      5、管理的系统方法 
      将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。 
      6、持续改进 
      持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。 
      7、基于事实的决策方法 有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。 
      8、与相关方互利的关系 组织与相关方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。 


      六、QHSE系列标准 
      三个标准构成: 
      1、基础和术语(Q/SY 2.1—2001) 
      2、要求(Q/SY 2.2—2001) 
      3、实施指南 (Q/SY 2.3—2001)

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